近年來，由于國(guó)家的政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)低碳生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能了，水泥行業(yè)受到了不小的沖擊，許多有眼光的水泥企業(yè)轉(zhuǎn)身進(jìn)軍砂石骨料市場(chǎng)，不少業(yè)內(nèi)人士也撰文為水泥企業(yè)進(jìn)軍啥砂石骨料行業(yè)推波助瀾。紅星機(jī)器秉承誠(chéng)信原則，在贊成水泥向砂石行業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也必須指出這其中可能出現(xiàn)的問題，各位水泥業(yè)主在透徹想清楚了相關(guān)問題后，再轉(zhuǎn)型會(huì)更加穩(wěn)健。
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磨刀不誤砍柴工，紅星機(jī)器為您展現(xiàn)一下都有哪些問題。
關(guān)鍵的是礦山的地理位置。砂石骨料的運(yùn)輸成本較高，運(yùn)輸成本決定了其銷售半徑，水泥企業(yè)在進(jìn)軍砂石骨料前必須首先考慮自身所擁有的地理位置和交通運(yùn)輸條件是否合適。
明確目標(biāo)市場(chǎng)的定位。水泥企業(yè)擁有豐富的礦山資源，這是優(yōu)勢(shì)，但從另一個(gè)方面來說也是劣勢(shì)。水泥企業(yè)的礦山是石灰石礦山，石灰石的硬度相對(duì)較低，生產(chǎn)出來的砂石骨料能滿足一般混凝土強(qiáng)度要求，但是很難滿足高速公路、高層建筑等高標(biāo)號(hào)混凝土的需求。這就需要水泥企業(yè)涉足砂石骨料前，要考慮其市場(chǎng)定位以及需求、競(jìng)爭(zhēng)情況。
必須選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商。國(guó)內(nèi)破碎篩分行業(yè)在經(jīng)過近十幾年的飛速發(fā)展后，生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了500多家，各企業(yè)水平參差不齊，要從這500多個(gè)品牌中挑選出真正有實(shí)力、值得信賴的合作伙伴，并不容易。
破碎篩分技術(shù)在我國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)較長(zhǎng)的引進(jìn)、消化過程。1980年以前，我國(guó)的破碎篩分技術(shù)主要來源于前蘇聯(lián)；1980-1990年開始引進(jìn)國(guó)外的篩分技術(shù)；1990-2000年開始引進(jìn)國(guó)外的破碎技術(shù)；2010-2000年我國(guó)破碎篩分技術(shù)的孕育和發(fā)展期。
經(jīng)過不斷的吸收和創(chuàng)新，今天，國(guó)產(chǎn)破碎篩分設(shè)備如何？詳情見《水泥企業(yè)要小心謹(jǐn)慎地進(jìn)軍砂石骨料之二》。
